Как работает команда разработки в ИТ

Сразу оговорюсь: последние несколько лет я в финтехе, так что взгляд местами «замылен» отраслью. Сегодня разберу, как устроена команда разработки ПО (Software Development Team) — от постановки требований до релиза: через какие фазы проходит работа и кто за что отвечает.

Фаза 1. Постановка Требований

1. Бизнес-аналитик (BA) исследует рынок (для внешнего проекта; для внутреннего этот шаг обычно пропускают) и требования пользователей, формирует начальное видение продукта или фичи и передаёт его Product Owner (PO).
2. Product Owner (PO) определяет бизнес-ценность и приоритеты, наполняет и уточняет продуктовый бэклог (User Stories, задачи), согласует требования со стейкхолдерами и синхронизируется с Tech Lead.

Фаза 2. Планирование и Анализ

1. Системные аналитики (СА) детализируют требования, разбирают технические аспекты и ограничения, готовят спецификации и документацию.
2. Scrum Master ведёт планирование спринта, помогает снимать «блокеры» и держит процесс в рамках Scrum или его производных.
3. Tech Lead и разработчики обсуждают, как всё реализовать технически, оценивают сложность задач и участвуют в планировании спринта.

Фаза 3. Реализация

1. Разработчики по готовой постановке от СА пишут код и гоняют его через код-ревью.
2. DevOps настраивает окружения и CI/CD-пайплайны, занимается инфраструктурой и снимает с команды рутину через автоматизацию.

Фаза 4. Тестирование и Итерация

1. Тестировщик пишет тест-кейсы, гоняет функциональное, регрессионное и нагрузочное тестирование (видов может быть и больше) и заводит найденные баги.
2. Вся команда собирается на ежедневных стендапах: обсуждает прогресс, разбирает возникающие проблемы, проводит ретроспективы спринтов.

Фаза 5. Демо и Ретроспектива

1. PO и BA (иногда Tech Lead и СА) принимают работу, сверяют её с требованиями и организуют демо для заинтересованных сторон.
2. Команда проводит ретроспективу и обсуждает, что улучшить в процессе.

Фаза 6. Релиз

1. DevOps и тестировщик готовят и проводят деплой на прод и следят за состоянием продукта после релиза.
2. PO общается с клиентами и пользователями и собирает обратную связь после релиза.

Это лишь один срез — снимок процесса на конкретный момент. В жизни он плавает: от методологии команды (Agile, Scrum, Kanban), её состава, отрасли, специфики проекта и десятка других факторов. Главное здесь — живое взаимодействие всех участников и гибкость: способность адаптироваться к меняющимся требованиям и условиям.

Хорошей пятницы))

---

Из моего Telegram-канала @it_underside.

Ваш ДПУПП