Карьера в ИТ (мои мысли)
Что такое карьера в ИТ без розовых очков: драйверы роста, чек-лист по выбору направления и алгоритм выбора между вертикальным и горизонтальным движением.
Всем привет! Возможно, мы с тобой знакомы, а если нет — давай знакомиться.
Я — Владимир Ловцов, руководитель команды разработки. Ещё веду небольшой телеграм-канал, где рассказываю про карьеру в ИТ и жизнь в ней без розовых очков — так, как вижу её сам.
Сегодня — про карьеру: что это вообще такое, с чем её едят и под каким соусом.
Стоит заговорить о карьере — и в голове всплывают картинки из сериалов, роликов в тиктоке и ютубе, из книг. По ним карьера — это движение либо вверх, по вертикали, либо вбок, по горизонтали, и обязательно с ростом дохода. Дохода нет — ну, значит, что-то пошло не так. Разве что базовые потребности уже закрыты: дом, машина. Ты возразишь: не в деньгах счастье, можно работать и потому что интересно. Можно. Но в ИТ это редкость — тут деньги важны.
А зачем вообще работать? Ты закрываешь задачи, бизнес получает прибыль, ты — свою долю. Пока базовые потребности не закрыты — вспомни пирамиду Маслоу — работать за еду ради одного интереса не тянет: сначала надо накормить себя. Так мы нашли первый драйвер — деньги. Что ещё важно? Ты скажешь: интересные задачи и проекты, на которых растёшь как специалист и поднимаешь свою ценность на рынке. И это второй драйвер. Ниже соберу вместе всё, что толкает нас вверх и вперёд как профессионалов.
Вот факторы, которые чаще всего влияют на выбор ИТ-специалиста:
1. Личный интерес к технологиям и проектам
Пример: если тебя увлекает разработка, присмотрись к вертикали — роли техлида или архитектора.
2. Профессиональные цели или желание конкретной должности
Пример: если хочешь управлять крупными проектами, логичный шаг вверх — стать руководителем проекта.
3. Финансовые мотивы или просто деньги
Пример: чем выше позиция в иерархии, тем, как правило, выше и зарплата.
4. Развитие навыков
Пример: освоить новый стек — это горизонтальный рост ради новых навыков.
5. Лидерский потенциал или желание управлять
Пример: если тянет руководить, вертикаль в роли менеджера закроет лидерские амбиции.
6. Работа с интересными проектами
Пример: переход в область, где делают то, что тебя зажигает.
7. Баланс работы и личной жизни — чтобы работа не съедала всё время
Пример: горизонталь с меньшей ответственностью часто оставляет больше места для жизни вне работы.
8. Требования рынка
Пример: направление на пике спроса даёт больше вакансий и конкурентное преимущество.
Вес у каждого драйвера свой — зависит от твоих целей и приоритетов. Дальше — небольшой чек-лист по выбору направления.
Обобщённый чек-лист карьеры
Надеюсь, чек-лист пригодится и поможет строить карьеру осознанно. Оговорюсь сразу: все мы разные, и часть пунктов под твои цели и обстоятельства может не подойти — это нормально.
1. Цели и приоритеты
- Определи, чего хочешь достичь в карьере через 1, 3 и 5 лет;
- Разбей цели на подцели, чтобы план стал конкретнее;
- Реши, что тебе важнее: вертикальный или горизонтальный рост;
2. Самоанализ
- Оцени текущие навыки — и харды, и софты;
- Найди свои сильные и слабые стороны;
- Пойми, какая работа приносит тебе больше удовольствия;
3. Обучение и развитие
- Составь план постоянного обучения: курсы, онлайн-ресурсы, сертификации;
- Следи за трендами и подтягивай навыки под них;
- Ходи на конференции и митапы — ради связей и обмена опытом;
4. Профессиональный бренд
- Обнови профиль на профильных площадках вроде LinkedIn;
- Держи в форме резюме и портфолио;
- Выстраивай отношения с коллегами и лидерами индустрии;
5. Мягкие навыки (софты, soft skills)
- Развивай коммуникацию, лидерство и гибкость;
- Берись за проекты, где нужны командная работа и решение проблем;
- Не переставай прокачивать навыки общения;
6. Нетворкинг
- Ходи на митапы, конференции и семинары;
- Будь активным в профессиональных сообществах;
- Ищи менторов и учись у тех, кто опытнее;
7. Личный бренд
- Заведи пет-проект или блог, где показываешь, что умеешь;
- Делись опытом и знаниями с сообществом;
- Следи за своим онлайн-образом и репутацией;
8. Адаптация к рынку труда
- Изучай текущие тренды в ИТ;
- Оставайся гибким и готовым к переменам;
- Регулярно просматривай вакансии и требования в них;
9. Баланс работы и личной жизни
- Ставь границы между работой и личной жизнью;
- Реши, что для тебя в жизни в приоритете, и планируй карьеру под это;
10. План действий
- Собери конкретный план на основе своих целей и навыков;
- Заведи краткосрочные и долгосрочные метрики, чтобы мерить прогресс;
А теперь превратим чек-лист в алгоритм — он поможет выбрать между вертикалью и горизонталью.
Карьерный алгоритм
1. Конечная цель
- Если цель — руководящие позиции и высокий доход, переходи к шагу 2.
- Если цель — глубокая специализация в своей области, переходи к шагу 3.
2. Вертикальный рост
- Оцени возможности для роста вверх — в своей компании и снаружи;
- Разберись, какие навыки и качества нужны для желаемой руководящей позиции;
- Составь план развития: обучение, апдейт резюме, прокачка лидерских навыков;
- Реши, готов ли ты рискнуть хардовыми навыками; если нет — переходи к шагу 3;
- Реши, готов ли ты к сужению воронки найма: на одно место руководителя претендентов больше, чем на место специалиста; если нет — переходи к шагу 3;
3. Горизонтальный рост
- Изучи области в ИТ, которые тебе интересны;
- Пойми, какая специализация ближе к твоим навыкам;
- Составь план горизонтального роста: новые технологии и углубление экспертизы;
4. Личные амбиции
- Хочешь руководить и принимать стратегические решения — выбирай вертикаль, но перечитай шаг 2;
- Хочешь разнообразия проектов и глубокой экспертизы — выбирай горизонталь;
5. Нетворкинг
- Прикинь, какие связи помогут в росте вверх — например, менторство от руководителя;
- Прикинь, что откроют твои связи при горизонтали — например, участие в разных проектах и командах;
6. Баланс
- Если тебе важен баланс, подумай, какой рост даст больше гибкости. И честно: на руководящих должностях чаша весов кренится в сторону работы;
- Прикинь, как новая роль скажется на расписании и уровне ответственности. Не готов брать ответственность — с вертикалью лучше не спешить;
7. Разговор с экспертами
- Обсуди планы с менторами и опытными коллегами, собери их взгляд и советы;
- Прими решение — на основе своего анализа и этих разговоров.
Этот алгоритм поможет упорядочить выбор между вертикалью и горизонталью. Держи в голове свои цели, интересы и обстоятельства — и помни: точного алгоритма за тебя не даст никто, кроме тебя самого. Дочитал до конца — ты крут. Надеюсь, было полезно.
Из моего Telegram-канала @it_underside.
Ваш ДПУПП
Похожие статьи
Кооператив vs найм: разговор, который назрел в сообществе
Заметки по мотивам общения с РАД-КОП — российским кооперативным IT-сообществом. Не «я предлагаю», а «к чему мы пришли в диалоге»: сравнение моделей, живые примеры и честный разбор минусов.
Ценность, которую мы создаём — и почти никогда не забираем себе
В IT мы каждый день создаём ценность: чиним прод, снижаем риски, вычищаем хаос. Но почти никто из нас этим результатом не владеет. Разбор неудобного парадокса — без драматизации.
Red Flags в найме глазами лида
Поведенческие паттерны кандидатов, которые я научился распознавать за годы найма. Не чек-лист HR, а взгляд руководителя, который строит команду.